為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,切實加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司委員會黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》的要求,結(jié)合公司實際,制定出臺黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，并制定下發(fā)考核內(nèi)容。

考核辦法規(guī)定，各級黨組織履行黨建工作主體責(zé)任。黨組織書記履行黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任。紀(jì)委書記（紀(jì)檢委員）履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的職責(zé)。其他黨員領(lǐng)導(dǎo)人員履行黨建工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任。公司黨委相關(guān)工作部門履行具體工作職責(zé),發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、跟蹤管理、監(jiān)督指導(dǎo)作用,保證公司黨委部署落到實處。黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核由公司黨委統(tǒng)一組織實施。

考核辦法規(guī)定，考核要堅持公開公正、群眾公認(rèn)、全面考核、注重實績的原則,客觀評價各單位黨組織工作實績?？己藘?nèi)容主要包括重點工作、目標(biāo)責(zé)任制落實、創(chuàng)新工作、日常工作、加分項及否決項。公司黨委按照考核內(nèi)容，根據(jù)全年重點工作進(jìn)行細(xì)化量化,印發(fā)《黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容》，明確具體要求、具體指標(biāo)及相應(yīng)權(quán)重。

考核實行定性評價與定量考核相結(jié)合,日常考核和重點工作考核相結(jié)合的方式。日?？己艘愿髀毮懿块T量化考核為主。采用百分制考核，可采取檢查、抽查等方式對日常工作安排、落實情況進(jìn)行評價,確定分值。重點工作考核由公司黨委負(fù)責(zé)，根據(jù)《黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容》采用百分制量化考核。一般每年度進(jìn)行2次檢查，上半年與“兩創(chuàng)”工作檢查合并進(jìn)行，年度重點工作檢查一般與年終領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價工作同步謀劃、同步部署、同步進(jìn)行。年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核采用百分制計分，按照日?？己?0%及重點工作考核80%確定考核得分。

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、較好、一般、較差四個等次，依據(jù)年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核得分，經(jīng)公司黨委會議研究確定考核結(jié)果。考核結(jié)果與干部選拔使用、績效薪酬、獎懲等掛鉤,作為實施“鼓勵激勵”、“容錯糾錯”、“能上能下”的重要依據(jù)?？己私Y(jié)果納入干部考核評價體系,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中經(jīng)營管理者績效薪酬掛鉤（含質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、年度重點工作目標(biāo)、黨建工作等“一體化”考核否決項10%）,獎懲各10%?？己送怀龅淖罡擢剟?0%，有否決項的最多否決10%?？己私Y(jié)果為“一般”及以下等次的,領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核評價不得評為“優(yōu)秀”。

黨委要求各單位黨組織要切實履行黨建工作主體責(zé)任。對黨建工作思想不重視、責(zé)任不落實、工作不得力的,進(jìn)行通報批評,限期整改,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。對不認(rèn)真履職盡責(zé),黨建工作存在問題較多,造成不良影響或嚴(yán)重后果的,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

公司黨委將加強(qiáng)對黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實施考核工作,對考核不實、不準(zhǔn)及考核結(jié)果不運用,造成不良影響或嚴(yán)重后果的,依紀(jì)依規(guī)追究有關(guān)干部的責(zé)任。黨委將加強(qiáng)對考核工作的監(jiān)督,子、分公司和個人對違反黨建考核紀(jì)律的行為有權(quán)向公司黨委進(jìn)行反映。