近日，集團公司發(fā)出“掀起大戰(zhàn)三月份高潮、實現(xiàn)一季度開門紅”的通知，要求各單位一要高度重視，認(rèn)真研究，把彌補一、二月份損失作為當(dāng)前的一項重要工作，在嚴(yán)格落實防疫要求的基礎(chǔ)上，切實采取有效措施，掀起大戰(zhàn)三月份高潮，全力攻堅，確保完成一季度各項任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)首季開門紅。二要做好各項經(jīng)營指標(biāo)，特別是利潤指標(biāo)的分解落實，在三月份盡快形成穩(wěn)增長態(tài)勢。三要加大訂貨與回款工作力度，做好重大訂貨信息和投標(biāo)涉標(biāo)項目的分析；在疫情等級下降的區(qū)域，按照相關(guān)防疫要求，合理安排經(jīng)銷人員出差拜訪，加快推進訂貨和回款工作。四要加強生產(chǎn)組織，與配套件供應(yīng)商的充分協(xié)調(diào)溝通，確保配套件的按時供應(yīng)；充分協(xié)調(diào)協(xié)作廠家，按時按量完成協(xié)作任務(wù)；落實技改項目施工人員復(fù)工計劃，加快推進重點項目的建設(shè)進度。五要強化運輸各環(huán)節(jié)工作，保證產(chǎn)品的按時發(fā)運送達。

  太重榆液復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，除鑄造分公司清理工部和上海公司部分異地員工未能復(fù)工外，其余單位員工全員復(fù)工，生產(chǎn)基本恢復(fù)正常。近日，太重榆液積極響應(yīng)集團公司“大戰(zhàn)三月份，實現(xiàn)一季度開門紅”的號召，在做好疫情防控工作的同時，認(rèn)真安排部署大干三月份，補齊一季度缺口。各分公司積極采取有效措施，抓生產(chǎn)，搶訂單，降庫存，力爭完成生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)一季度開門紅。

  系統(tǒng)分公司一季度轉(zhuǎn)型產(chǎn)品、新產(chǎn)品訂貨大幅增長，目前分公司緊盯交貨期，想方設(shè)法組織永陽特崗項目、三峽白鶴灘項目、深能源項目等重點項目的生產(chǎn)及產(chǎn)品交付；元件分公司三月份加緊完成80馬達、55柱塞泵、葉片泵出口訂單等訂單；長治液壓合理安排生產(chǎn)，調(diào)整班次及加工工序，有效利用工作時間錯峰生產(chǎn)；鑄造分公司克服資金不足、原材料緊張等困難，全力以赴，科學(xué)安排生產(chǎn)，滿足元件分公司等單位的鑄件需求。

  同時，各分公司按照年初制定的降庫存目標(biāo)，結(jié)合市場訂單、交貨期、完工率等摸底排查，列出明細(xì)，嚴(yán)格控制增量庫存，合理降低存量庫存，提高存貨周轉(zhuǎn)率，盤活積壓物資，緩解資金壓力。

宣文