2024年12月18日至20日，中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會第九次會員大會，世界一流及中國機械500強研究發(fā)布、示范工程表彰大會在成都隆重召開，太重榆液憑借在管理基礎(chǔ)工作方面的卓越表現(xiàn)，成功獲評“管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標企業(yè)”，公司派員參會并上臺接受表彰。

“機械工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化示范工程”是國務院清理評比達標表彰辦公室公布的中央機關(guān)各單位評比表彰保留項目之一，是經(jīng)國家批準由中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會具體實施，推動行業(yè)企業(yè)管理進步的品牌工程。該項工作自1992年開展至今已30余年，得到了各地方管理部門和各行業(yè)組織及行業(yè)骨干企業(yè)的大力支持和廣泛參與，此次大會對42家機械工業(yè)典型示范企業(yè)進行表彰。

競爭在市場，競爭力在現(xiàn)場。強大的基礎(chǔ)管理，是決定企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的先決條件。近年來，太重榆液堅持戰(zhàn)略管理、運營管理、基礎(chǔ)管理齊抓共管，形成上下聯(lián)動、基層主體、條線推進、成效較好的格局，為太重榆液轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐。2024年開始太重榆液將強化基礎(chǔ)管理納入重點工作，明確“以培訓提素質(zhì)、以項目為紐帶、以正激勵為主導，分層次強力推進”的工作思路，始終堅持以規(guī)范化管理為導向，不斷完善各項管理制度和流程，結(jié)合公司實際情況，制定了一系列涵蓋生產(chǎn)、銷售、財務、人力資源等各個領(lǐng)域的規(guī)章制度，做到了有章可循、依規(guī)辦事。同時，公司注重加強內(nèi)部監(jiān)督和考核機制，定期對各項工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以整改，確保了管理制度的有效執(zhí)行。在“總體管理規(guī)定+專項管理辦法”體系的實施推動下，在5s管理與精益六西格瑪管理的助力下，基礎(chǔ)管理在太重榆液已經(jīng)開始“全面開花”。

是鞭策，是鼓勵，更是動力。太重榆液將以獲評“管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標企業(yè)”為新起點，進一步鞏固和深化管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)成果，不斷提升管理水平和核心競爭力，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。