產(chǎn)銷協(xié)同破難題 創(chuàng)新升級拓市場

春潮涌動，戰(zhàn)鼓催征。近日，太重榆液長治公司為某公司量身定制的37臺電液泵順利完成交付，產(chǎn)品性能全面達標。這一突破不僅標志著太重榆液在電液泵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)嶄新的技術(shù)跨越，更展現(xiàn)了公司以市場為導向、產(chǎn)銷協(xié)同攻堅的硬核實力。

面對重型機械行業(yè)智能化升級趨勢，太重榆液長治公司營銷中心主動出擊，深度對接用戶的定制化需求。在獲得批量訂單后，營銷團隊敏銳發(fā)現(xiàn)潛在風險——上游電機供應商交貨周期長、價格高，可能影響整體交付進度。營銷中心立即啟動預警機制，將市場前端信息實時共享至生產(chǎn)、技術(shù)部門，為后續(xù)協(xié)同作戰(zhàn)按下“啟動鍵”。

時間緊、任務(wù)重，制造中心迅速成立專項工作組。由總監(jiān)帶隊，聯(lián)合營銷、技術(shù)骨干組成“突擊隊”，放棄周末休息奔赴外地開發(fā)電機配套廠家。在比對5家供應商后，最終與新開發(fā)的電機供應商江蘇某公司達成戰(zhàn)略合作。  

值得一提的是，專項組創(chuàng)新采用“現(xiàn)場聯(lián)調(diào)”模式，即公司技術(shù)人員聯(lián)合供應商工程師直接駐扎用戶現(xiàn)場協(xié)同調(diào)試設(shè)備，排除故障。這一舉措不僅將供貨周期縮短40%，有效解決電機供應滯后頑疾，更實現(xiàn)采購成本下降15%，彰顯“技術(shù)降本“的疊加效應。經(jīng)過產(chǎn)銷隊伍一個月的共同努力，37臺急需電液泵順利完成交付。

從被動接單到主動破局，太重榆液長治公司的實踐證明，在裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的賽道上，唯有以用戶需求為圓心，以產(chǎn)銷協(xié)同為半徑，才能畫出高質(zhì)量發(fā)展的最大“同心圓”。這場交付攻堅戰(zhàn)，打出的不僅是太重榆液產(chǎn)品，更是太重榆液一套快速響應市場化作戰(zhàn)的高質(zhì)量“組合拳”。